优路教育BIM应用工程师
引领建工领域信息化改革
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-05-14
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人员协调 实际中,BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司,人员工作时间很难保证,协调难度很大。BIM负责人对人员具有完全领导权,而且保证主干人员的时间。
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成熟的BIM实操软件平台
实操课程所使用的BIM软件平台均为国内成熟BIM软件平台,老师在课堂上一对一指导软件操作,让学员熟练掌握BIM实操技术。
属地差异化教学,有效应对学员需求
传统的进度控制方法是基于二维CAD,存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题,往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模,建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统,实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间,避免出现返工、拖延进度现象。
根据历年考情,剖析考试概况与命题方向,以思维导图的形式梳理教材重点内容,构建知识框架,让学员对学习的重难点有所把握和清晰的认识。
全面梳理教材,将近五年重难考点对应教材的知识点重点讲解,掌握核心必考内容,夯实基础知识,拿下基础分值。
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浓缩教材高频考点,串联讲解考点,将教材考点形成体系,由点及面,联想记忆。结合模拟试题,先点后题,训练强化,熟练掌握应考内容。
根据应试内容打造2套预测仿真试卷,以题带点,以点到面,查漏补缺,强化做题速度和答题技巧。
每个专业实务以6个案例为对象,一个案例5道题,深度挖掘考试可能出的主、客观问题,解析各类主观题目答题思路、答题方法、答题模板。
考前一周,依据真题命题趋势,预测考试范围及考点,助学员最后一周临考不乱,有的放矢;
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针对临近考试依然零基础学员,12天封闭集训营,从8:30到22点高强度考点精讲及预测题练习,以讲带练,以练促讲,让学员在短时间内掌握考点,学会做题,记住考点,掌握方法。
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