服装培训怎么样
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-09-14

上元铸造八大品牌课程 为社会输送优质的人才
上元教育集团旗下共有八大品牌课程,涉及会计、建筑、电脑设计等职业培训领域,每个子品牌在上元教育集团的强大实力和卓越平台保障下,以蓬勃发展之势在全国80多个城市成为所属职业培训领域佼佼者。
上元会计培训、登元建工培训、兴元设计培训、思元外语培训、鑫元自动化培训、捷梯学历教育、上元职业资格培训、绿孔雀美术教育八大子品牌,涉及10多个行业领域的岗位技能课程,提供一站式职业教育全方位教学及服务。每个子品牌课程成立示范校区,独创教学模式,编订**学习计划,成为所属培训领域典范。
品牌课程的建立和发展凝聚了上元教育集团总部资深教学研发老师和各领域专业导师的心血,学员们的学习建议也是我们的研发驱动力,上元以“质量教学”为核心,以“学员所需”“企业所求”为出发点,针对不同岗位的需求和目标选用适合岗位需要的培训课程,在办学多年教学的基础上,联手**大学出版社和教材开发委员会,**研发发行上元专属教材与习题,在教学大纲中,纳入了老师们多年教学和工作的实际案例,毫无保留的与学员们共同分享,将具有实践操作可行性的知识传递给学员,并为学员**致胜提供强有力保障
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服装CAD班
【学习对象】
1、无基础,有志从事设计行业,对服装设计感兴趣的人员。
2、从事服装设计工作,想系统全面学习提高技能的人员。
3、想培训获得证书的人员。
【报考条件】凡参加我校培训者完成学业者都可以参加考试
【课程内容】
1.服装的概述
(1)服装系统构成
(2)服装硬件配置
(3)服装在工业上的作用
2.服装打版系统
(1)打版系统工作界面
(2)打版系统工具与菜单
(3)各类服装打版综合实例
(4)绘图输出
3.服装推版系统
(1)推版系统工作界面
(2)推版系统工具与菜单
(3)推版系统综合实例
(4)打印输出
4.服装排料系统
(1)排料系统工作界面
(2)排料系统工具与菜单介绍
(3)排料系统综合实例
(4)输出、退出
如果交通不方便或者时间不符合,你也可以选择我们的上元在线课程,没有距离时间的限制,一样学**课程
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商品、MD与零售数学
一方面是成熟且低迷的国内市场和越来越主见的消费者,一方面是快时尚及电商等新的经营模式所带来的压力和启迪,本土品牌经营企业不得不开始重视对终端的研究,不得不重视终端零售,不但包括VMD,更包括品牌经营和终端零售的核心部分——商品管理。
其一,现阶段的MD,不仅每一季开发一盘货,举办订货会,组织生产,再安排发货、补货、退换货等那么简单。
其二,MD(商品规划、商品策略与销售规划),指从商品规划开始,包括设计MD、素材MD、品种MD、价格MD、色彩MD、视觉MD,包括FAB描述,一直延伸到终端商品销售管理。
其三,商品管理是品牌经营和终端零售的关键。
现阶段的商品管理结合零售数学思维,根据商品管理和零售管理的具体情况设置一些关键KPI指标:
如动销率、售罄率、折价率、库销比、订销比;
如存货周转率、毛利率;
如SKU宽度与深度、产品生命周期、上市天数;
如店铺盈亏平衡点、客单价、坪效、品类支持率、老顾客贡献率等,使商品管理和终端零售规范化,使订货管理、终端商品销售管理、日常商品归并管理和促销管理分析数据化,使品牌经营和终端零售决策更趋客观和准确,不再像以往那样想当然。
其四,针对现阶段品牌经营和终端零售的需求,完善ERP系统,不但重视终端POS功能完善,而且挖掘BI商业智能功能,提高ERP对终端零售的倾向性,提高商品管理和终端零售的智能分析水平和品牌经营决策水平,提高品牌经营物流、资金流、信息流的协同反应能力,从而提高终端单店销售业绩、盈利能力,降低商品库存率。
克服以往进销存系统的偏向品牌总部货品管理的局限性。
其五、在MD中引进买手机制,促使商品部门形成关注商品销售、分析市场需求的习惯和规范,提高商品开发水平,提高商品动销率和售馨率,降低商品库存率。
为新品牌经营加分因素
1、决策层品牌经营目标坚定、执着而不盲目。
2、决策层具有健康的决策取舍标准,决策方式正确专业。
3、企业环境适合专业骨干,并且拥有一批专业骨干相对不离不弃。
4、高层不但专业而且领导有力,团队合作能力强,有正能量,团队向心力大于排斥力。
5、善于管理,善于平衡,有限授权,有限制约,各司其职,各担其责。
6、学以致用、负责上进蔚然成风的。
为新品牌经营减分因素
1、 决策层或志大才疏固执自大、或患得患失、或朝三暮四见异思迁的。
2、 决策层人云亦云、朝令夕改的。
3、 决策层对自己的产品、对自己的资源过于自我欣赏和夸大,而对市场需求或品牌经
营规则不以为然的。
4、 缺乏专业骨干,团队内或当面一套或背后一套、或忽冷忽热,离心离德,没有适合
专业人员的企业环境的。
5、片面强调经营技巧和方法,片面强调公关,而忽视产品、终端、视觉、口碑、品牌等一些本质性东西的。
6、片面强调规模和速度、片面强调短期利益、片面强调自己利益的。
终端为王,零售为王
终端是品牌和商品参与市场角逐的前线,更是消费者认知品牌和终端形象、接受品牌和商品信息、体验商品、感受购物氛围、与销售人员互动感受购物服务的场所。
**终端,消费者认知品牌和商品,认识销售人员的专业水平,检验企业的专业程度和反应能力,感受品牌和企业的实力、产生消费信心和信任感并形成品牌忠诚度。
**终端,企业了解、响应市场和消费者的需求,展示商品、终端和品牌形象,展示企业专业水平、服务水平和反应能力,展示品牌理念和企业文化。
所以,笔者将现阶段的品牌经营总结为:品牌经营=商品×终端×视觉×口碑。商品、终端、视觉及口碑得分越高,乘积(相乘效果)越大,品牌经营越成功;如果商品、终端、视觉及口碑得分越低,乘积越小,品牌经营的成功可能越小。
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