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1. 管理 是管理者通过计划 组织 人力(资源管理) 领导 控制等各项职能工作,合理分配,协调组织内部一切可调用资源,与管理者共同实现组织目标并取得最大组织效益的动态过程3
2. 五个职能:计划是前提(基本职能)组织是保证 人力是核心 领导是关键 控制是手段,与计划联系紧密,对计划有保证和支持的作用
3. 管理对象:人 (主观能动性)财 物 信息技术 时间 空间等一切资源
4. 管理的目的是实现组织目标,护理管理的目标是提高人的健康水平。
5. 管理的二重性,自然属性-稳定性,社会属性-特殊性。 科学性是遵循管理的原则指导实践,艺术性就是实践性,针对不同的工作内容,采用不同的管理方法,因地制宜,人尽其才。
6. 护理管理:对护理工作的诸多要素(如人员 时间 信息 技术 设备等)进行科学的 计划 组织 领导 协调 控制,从而使护理系统有效的运转,实现组织目标,并使护士的能力及素质得到全面发展的活动过程。10
7. 护理管理的任务借鉴国内外先进的管理理论、模式和方法,结合我国医疗改革和物理学科发展现状,建立适用于我国的护理管理体系,对护理工作中的人员技术设备及信息等进行科学管理,最终提高护理工作的效果。根据工作内容不同,护理管理任务可分为护理行政管理 护理业务管理,护理教育管理,护理科研管理。11
8. 泰勒科学管理的出发点:榨取更多的剩余价值。25
9. 古典管理理论-泰勒的科学管理理论:主要观点 ①规范人工人的工作方式②培训工人使用标准的操作方法进行工作,提高劳动生产效率③实行差别计件制④明确管理者和工人的各自的工作和责任,管理者计划,被管理者执行26
10. 科学管理理论在护理中的应用:基础护理学的操作规范-静脉输液,皮内皮下注射,心肺复苏,铺床。