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【考点1】组织的存在和发展是以任务和目标为核心的,组织的调整、改造也应以是否实现组织目标为衡量标准。

【考点2】组织必须形成精简高效的组织结构形式,以社会效益、经济效益作为自身生存和发展的基础。

【考点3】监督的力度及有效性取決于监督机构的独立性。

【考点4】我国医院护理组织结构主要有几种形式:①在院长领导下,设护理副院长-护理部主任-科护士长-护土长,实施垂直管理;②在主管医疗护理副院长领导下,设护理部主任-科护士长-护士长;③床位不满300张的医院,不设护理部主任,只设立总护士长-护士长的二级管理;④在主管院长的领导下,设立护理部主任-科护士长-护土长,但科护士长纳入护理部合署办公。

【考点5】护理部在院长或主管护理的副院长领导下,负责组织和管理医院的护理工作。

【考点6】护理工作模式包括个案护理、功能制护理、小组护理、责任制护理、系统性整体护理。

【考点7】危重症病人、大手术后需要特殊护理的病人应实施个案护理。

【考点8】功能制护理模式是以工作中心为主的护理方式,将工作的特点和内容划分几个部分,如处理医嘱的主班护士、治疗护士、药疗护士、生活护理护士等。

【考点9】功能制护理模式是一种流水作业式的工作方式。