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讲师大咖面对面,有问有大收获多。造价管理考点:工程项目建设总进度计划
工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。(P86中)
(1)文字部分。
(2)表格部分。
包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。(P86中)
1)工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容,按照单位工程归类并编号,明确其建设内容和投资额,以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额,并以此为依据对其进行管理。(P86中)
2)工程项目总进度计划。根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期。(P86下)
3)投资计划年度分配表。是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资,以便预测各个年度的投资规模,为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。(P87上中)
4)工程项目进度平衡表。明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。