说起造价工程师的培训机构，就不得不提环球网校，环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎，造价工程师更是重中之重。首先，环球网校造价师课程老师好，经常有考生问：造价工程师哪些老师讲的好，环球网校就是最好的答案，比如计价的柯洪老师，这是业内公认的计价最强，没有异议，还有案例和土建的王双增老师，王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了，无人不知无人不晓。其次，环球网校提供直播和录播两种辅导方式，考生在录播过程中遇到的任何问题，都可以到直播中直接向老师提问，效果大大增加，最后，环球网校造价课程内容丰富，有适合不同复习阶段，不同基础水平的考生，考造价，选择环球网校，是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。1.项目基本信息
印象城银座大酒店项目为公共建筑，由山东金正阳建筑工程有限公司承建。建筑面积约为54000平方米，由1栋高层及地下车库组成，建筑高度为99.35米，为框架核心筒结构。
2.项目难点
(1)涉及专业多，对工期及质量要求高：该项目有高质量的施工要求，且严格控制施工风险因素。但由于项目涉及多专业、多机械，故影响施工的质量与风险因素相对偏多，提前制定应对措施显得尤为重要。
(2)多专业设计交互问题较多，极易造成返工：大型酒店项目所涉专业多，管道设备错综复杂。采用传统的施工方式工作量大，图纸错误多且事前很难发现，极易造成返工导致成本的增加。
(3)复杂节点多，技术难度高：该项目机电专业涉及较多，造成复杂节点多、复杂程度大等问题。按照传统施工手段，很难做到项目的低成本、高效率和高质量运行。
(4)项目协同产生的问题多，效率低下：大型酒店项目信息量大、分支专业(系统)多，传统低效的点对点方式往往产生很多理解不一致问题，项目参与各方需要统一的信息共享平台、统一的数据库系统、统一的流程框架，实现高效协同。
3.应用目标
(1)前置化设计管理：在设计阶段，利用BIM技术针对建筑物的真实特性进行模拟，并对施工中的重点、难点、易错点进行检查，把管理工作提前到设计阶段，提前规避施工中可能出现的问题，在施工中有效减少变更，达到节约工期的效果，保障酒店项目按期营业。
(2)平台化施工管理：在施工阶段，利用模型平台实现业主方、设计方、总包方、监理方、咨询方五方对工程信息、管理制度、施工方案等基础信息的一致化认知，打破信息孤岛，大幅度提升管理效率。
(3)联动化商务分析：在利用设计模型出图的同时，在设计模型中直接提取工程量，形成工程量清单，并编制造价文件，促进业务的综合提升。
(4)智能化运维管理：利用BIM模型随时查询任一构件信息，通过BIM浏览器、手机扫描构件二维码获取构件全部信息，为该酒店项目的长期运营维护提供数据支撑。
(5)透明化工程监管：利用BIM技术对项目实施流程进行梳理，为业主打造一套完整的信息化项目管理体系，提升项目管理水平，累积项目数据，使业主在后续项目管理和决策分析做
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