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环球网校 一级建造师培训

一建公路课件

发布时间:2023年09月06日

一建公路课件,公路课件就听环球的就好了,环球的公路讲师一直都挺不错的,虽然换了几个老师了,但是安排的公路的每位老师都讲得不错,建议听环球的。点此试听环球公路课件

一级建造师推荐机构

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环球网校一级建造师课程拥有大量的一线讲师,王树京,陈明,朱俊文,王丽雪等

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建工网校是最早开设一级建造师网络课程的网校,公共课,水利,机电,公路科目优势

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中大网校的一级建造师主要推荐建筑实务,项目管理,尤其是冷门专业齐全,冷门必备

一级建造师讲师推荐

王树京
王树京 真实学员评价

参与过辅导书、习题集等书籍的编写,发表论文及相关著作数十篇。具有10多年工程项目管理经验,理论与实践相结合,授课简练有深度。

建筑设计与构造 听次章节
结构设计与构造 听次章节
装配式建筑 听次章节
建筑工程材料 听次章节
建筑工程施工技术 听次章节
项目组织管理 听次章节
项目施工进度管理 听次章节
项目施工质量管理 听次章节
项目施工安全管理 听次章节
项目合同与成本管理 听次章节
建筑设计与构造 听次章节
结构设计与构造 听次章节
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陈明

有“市政之神”和“建造师市政第一人”的美誉。工程实践培训经验丰富,授课思路清晰,重难点突出,紧密结合考试大纲,考情分析到位。

城镇道路工程 听次章节
城市桥梁工程 听次章节
城市轨道交通工程 听次章节
城市给水排水工程 听次章节
城市管道工程 听次章节
生活垃圾处理工程 听次章节
施工测量与监控量测 听次章节
项目施工管理 听次章节
项目施工相关法规与标准 听次章节
市政公用工程造价管理 听次章节
城镇道路工程 听次章节
城市桥梁工程 听次章节
城市轨道交通工程 听次章节
城市给水排水工程 听次章节
城市管道工程 听次章节
王丽雪
王丽雪 真实学员评价

北京某高校教师、执业律师,从教12年,善于引导学员重在理解并巧妙运用故事、图表等总结法去理解记忆同时突出应试导向

基本法律知识 听次章节
施工许可法律制度 听次章节
发承包法律制度 听次章节
合同和劳动合同法律制度 听次章节
施工现场环境保护制度 听次章节
节约能源制度 听次章节
施工文物保护制度 听次章节
安全生产法律制度 听次章节
质量法律制度 听次章节
纠纷法律制度 听次章节
基本法律知识 听次章节
施工许可法律制度 听次章节
发承包法律制度 听次章节
合同和劳动合同法律制度 听次章节
施工现场环境保护制度 听次章节
朱俊文
朱俊文 真实学员评价

2000年开始介入工程领域执业资格考试培训工作,并编写出版了工程领域执业资格考试辅导资料多种, 授课重点突出并且幽默风趣。

项目的组织与管理 听次章节
项目成本管理 听次章节
项目进度控制 听次章节
项目质量控制 听次章节
职业健康安全与环境管理 听次章节
合同与合同管理 听次章节
施工招标与投标 听次章节
合同计价方式 听次章节
施工合同实施 听次章节
工程索赔 听次章节
项目的组织与管理 听次章节
项目成本管理 听次章节
项目进度控制 听次章节
项目质量控制 听次章节
合同与合同管理 听次章节
张湧

北京大学工商管理硕士,韩国首尔大学经济硕士,11年经济管理类资格考试培训经验,讲课简练,课程重点总结到位,考点分析明确。

资金时间价值的计算及应用 听次章节
技术方案经济效果评价 听次章节
技术方案不确定性分析 听次章节
技术方案现金流量表的编制 听次章节
设备更新分析 听次章节
价值工程在工程建设中的应用 听次章节
财务会计基础 听次章节
成本与费用 听次章节
收入 听次章节
利润和所得税费用 听次章节
资金时间价值的计算及应用 听次章节
技术方案经济效果评价 听次章节
技术方案不确定性分析 听次章节
设备更新分析 听次章节
财务会计基础 听次章节
苏婷

工程硕士。讲课辅以大量图片与口诀,将相关知识点进行图表结合、归纳总结,并有针对性地教授学员不同题型的答题技巧与记忆方法。

机电工程常用材料 听次章节
机电工程常用工程设备 听次章节
工程测量技术 听次章节
起重技术 听次章节
焊接技术 听次章节
机械设备安装技术 听次章节
电气工程安装技术 听次章节
管道工程施工技术 听次章节
防腐蚀工程施工技术 听次章节
绝热工程施工技术 听次章节
机电工程常用材料 听次章节
机电工程常用工程设备 听次章节
工程测量技术 听次章节
起重技术 听次章节
焊接技术 听次章节
安国庆
安国庆 真实学员评价

工学、管理学双学位,国家一级建造师、中级经济师,中级工程师。主讲建造师公路实务、法规,专业知识扎实,讲义图文并茂。

路基施工技术 听次章节
公路路基防护与支挡 听次章节
公路工程施工综合排水 听次章节
公路工程施工测量技术 听次章节
沥青路面施工技术 听次章节
水泥混凝土路面施工技术 听次章节
桥梁的构造 听次章节
钢筋与混凝土施工技术 听次章节
桥梁基础工程施工技术 听次章节
隧道工程 听次章节
路基施工技术 听次章节
公路路基防护与支挡 听次章节
公路工程施工综合排水 听次章节
公路工程施工测量技术 听次章节
公路工程项目施工管理 听次章节
王树京 王树京
陈明 陈明
王丽雪 王丽雪
朱俊文 朱俊文
张湧 张湧
苏婷 苏婷
安国庆 安国庆

一级建造师课程推荐

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一级建造师辅导体系

考前6个月

攻克教材 夯实基础

考前60天

优题选分 案例特训

考前30天

直播密训 知识串讲

考前20天

模考点题 查缺补漏

考前10天

内部资料 考前十页纸

一级建造师服务体系

01

10分钟内答疑

02

微信班主任督学

03

阶段测评检测

04

签订辅导协议

05

节点短信提醒

06

课程讲义下载

07

APP、Ipad听课

一级建造师配套播课

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工程经济

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项目管理

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工程法规

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一级建造师纸质材料

《案例强化一本通》

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《历年真题模拟卷》

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  • 近五年真题深度解析
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  • 阶段性检验,查缺补漏
  • 配合学习阶段相得益彰

学习资料

  一、分值分布:

  单项选择题70题,每题1分,共70分;多项选择题30题,每题2分,共60分。共计130分。

  二、考试目标:

  1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务,建设工程项目管理的目标和任务,建设工程项目的组织,建设工程工程项目策划,建设工程项目采购的模式,建设工程项目管理规划的内容和编制方法,施工组织设计的内容和编制方法,建设工程项目目标的动态控制,施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。

  2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施,施工成本计划,施工成本控制,施工成本分析。

  3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统,建设工程项目总进度目标的论证,建设工程项目进度计划的编制和调整方法,建设工程项目进度控制的措施。

  4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制体系,建设工程项目施工质量控制,建设工程项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工程质量管理中的应用,建设工程项目质量的政府监督。

  5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理,建设工程生产安全事故应急预案和事故处理,建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。

  6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标,建设工程合同的内容,合同计价方式,建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保,建设工程施工合同实施,建设工程索赔,国际建设工程施工承包合同。

  7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务,建设工程项目信息的分类、编码和处理方法,建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。

  三、科目特点:

  1、《建设工程项目管理》科目特点

  《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着老师走,学会抓重点。

  2、复习的建议

  1)第一轮复习:

  跟大家随大流去听课,课后第一时间尽快完成复习,做点题调剂调剂,保证老师讲的都消化了,最好是直接做真题。

  2)第二轮复习:(非常重点的工作)

  一门课听完后,立即开始做历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号。这工作做的越早,走的弯路就越短,否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试,所以在第一时间围绕着考题来复习,比什么都重要。这是完全自主的学习,有没有老师,老师好不好,已经不重要。

  3)第三轮复习:

  考前个把月,精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始,这时候会对第二步工作感激涕零,因为背书太省事了,重点全标在书上,一目了然:每一章,每年考几分;这几分都出在哪一节,而其他几节从来都不考;重点章节里,有哪句话是每年都考,哪几句话跳着考,命题的趋势是什么。80%的题目一定都是考以前考过的知识点,只不过出题的角度和方式不同而已。

  4)第四轮复习:

  最后的这轮复习:就是背书上的重点,同时务必把每一个真题搞通吃透。但您还是不放心,不是说考过的地方只有80%吗?还有20%怎么办。不要担心,因为我们的目的就是通过该门课程,只要达到合格分数线就可以,所以80%的题目可以说够用了。

  3、报考建议及搭配

  项目管理 经济 法规 实务

  理由:实务课程综合了项目管理、经济、法规中的内容进行考核。

  时间充足:项目管理 经济 法规 实务

  时间一般充足:项目管理 实务 法规

  时间不多:项目管理 法规