朱俊文项目管理，朱俊文老师的管理非常受欢迎，朱俊文老师本人也非常幽默，堂风也很好，白白胖胖，讲课和风细雨，授课水平也极高，目前朱俊文老师在环球网校讲授一级建造师项目管理课程，直接去环球网校找就可以了。
朱俊文老师介绍：2000年开始介入工程领域执业资格考试培训工作，并编写出版了工程领域执业资格考试辅导资料多种。 授课条理清晰、重点突出并且幽默风趣，能帮助学员有效复习，深受广大学员喜爱。
朱俊文老师评价：
管理不像法规和经济那样有封神的老师，但俊哥绝对算是挑大梁的了，胖胖的形象，搞笑的口头禅让人很容易就接受这位老师。
讲课内容条理清晰，专挑知识点讲，说话方式比较有趣，特别适合短时间搞定一门的。
老朱的课程讲的确实不错，跟着听了一个半月，进步很快。
也是慕名而听的，群里都比较推崇就跟着来了，目前觉得还是很满意的。
管理的老师也听过不少了，感觉都是左耳朵进，右耳朵就出去了，朱俊文的课程还是不错的。
朱俊文教学内容有条不紊、有条不紊，特别善于讲求历年真题的真题，谈到应试技巧也是头头是道，真能授之以“鱼”，授之以渔。
点击试听朱俊文项目管理课件
课程介绍
考一级建造师绕不过的肯定是环球网校，选培训就是选老师，一级建造师培训哪个那老师好，是一建考生最关心的问题，基本上好的老师都是在环球网校，法规的王丽雪老师，管理的朱俊文老师，市政陈明，建筑王树京，经济张湧，机电苏婷，这几位老师可以说是科目里最好的老师了，超一流的，考一级建造师的没有不知道这几位老师的。口碑好才是真的好。环球网校一级建造师的课程方面也是比较丰富，有适合各个阶段、各个基础的班次，是一级建造师考生的不二选择。
课程详情
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备考
大礼包
单科：1元 全科：无适合学员：初次备考，入门必备，从开始到精通； 套餐内容：考试大纲，学习计划，高频考点，经典100题，实操攻克指南，案例100问，思维导图，智能题库； 套餐服务：历年真题，模拟考试，章节精品课，教材课后题；
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零基础
双师班
单科：1480元 全科：4980元适合学员：考试经验少，学习能力不强，在职备考，学习时间不足，希望2022年更有把握通关； 套餐内容：考点精讲，智能题库，优选题分，实操及案例特训，模考点题，直播密训，应试技巧，真题强化，内部资料，不过1年重学； 套餐服务：基础服务，阶段测评检测学习效果，微信班主任督学服务；
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全程班
单科：980元 全科：2980
元适合学员：有工作经验相关从业者，自学能力自制力比较强，非常注重课程的性价比的学员； 套餐内容：学习方法论，备考指导，考点精讲，精题必练，万人模考，直播密训，真题强化，智能题库，无限回放；套餐服务：基础服务，10分钟响应答疑，专属微信班主任；
师资详情
环球网校建造师管理授课老师，硕士。讲授建造师管理直播大班课程，累计授课时长500小时以上。擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为神君老师。
环球网校经济师建造师培训师，北京大学工商管理硕士，韩国首尔大学经济硕士。主讲高级经济师工商管理专业、建设工程经济、初级会计经济法基础，10年经济管理类资格考试培训经验，讲课简练，课程重点总结到位。
环球网校建造师法规授课老师，年轻实力派老师代表。累计培训人次50W+，具有丰富的录播及直播授课经验；善于总结分析，首创"鱼骨图"教学法深得学员喜欢。老师寄语："教育，是一种力量。教学相长，是一种境界。愿不负三尺讲台和一寸粉笔，成就学员，成就自己！"
李莹
编写多部建造师考试培训教辅累积培训人次已达30万立即试听
环球网校建造师市政授课老师，硕士。参与编写多部建造师考试培训教辅，每年直播大班课授课次数高达100次以上，累积培训人次已达30万。授课不拘泥于教材，擅长提炼知识点进行归纳总结对比分析，将复杂问题通俗处理，易于理解。教学风趣幽默，课堂活跃。
环球网校经济师、建造师授课老师，土木工程硕士，直播大班课人气老师。具有长期工程类执业资格考试的授课经验。主要讲授建筑、铁路实务，教学经验丰富，注重基础知识的讲解，善于将重点知识与实际考试相结合。教学认真细致，善于抓住考试重点、难点。
环球网校建造师机电授课老师，国家注册一级建造师，工程硕士。讲课辅以大量图片与口诀，将相关知识点进行图表结合、归纳总结，便于学员理解并记忆考点;并有针对性地教授学员不同题型的答题技巧与记忆方法。有着扎实的理论基础，对教材捻熟于心，思路清晰、讲解透彻、深受学员喜爱。
培训流程
第一阶段
夯实基础，时间：12月--7月； 课时：73小时/科； 班次：备考指导班、考点精讲班、现场实操班、1V1基础直播班、全面熟悉教材考点！
第二阶段
强化提高，时间：7-8月； 课时：20小时/科； 班次：模考点题班、案例特训班、200题、真题班、强化巩固重点难点！
第三阶段
冲刺飞跃，时间：8月； 课时：15小时/科； 班次：应试技巧、模考试题卷、仿真模拟查漏补缺！
第四阶段
独家保障，时间：8月--9月； 课时：10小时/科； 班次：直播密训、内部资料、临考压缩必背考点！
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听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
一、施工质量事故发生的原因
施工质量事故发生的原因大致有如下四类：
(1)技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
(2)管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
(3)社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无，，工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款!，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
(4)人为事故和自然灾害原因：指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
