安庆一级建造师培训，安庆万达，七街附近原来是有一些培训机构，不过这两年很多机构都没了，建议是考虑听网课好了，现在很多活动都到网上去了。
环球网校：环球网校是一级建造师培训里面的龙头企业了，旗下名师云集，像王树京，陈明，朱俊文，王丽雪，这些超牛的老师都在环球网校讲课，可以说是一级建造师培训的第一站。
建工网校：建工网校是比环球网校资历更悠久的机构，而且只培训建筑类的培训，机构非常专业，老师的能力非常均衡，应试培训非常高效。
中大网校：中大网校是专业最齐全的机构了，一些冷门专业目前只有中大网校开设课程，其他机构都没有，小众必备，师资力量也非常可以，有几位老师非常好。
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名师大咖面对面，有问有大收获多。一：系统目标与组织的关系
影响目标实现的因素：组织、人、方法、工具。目标决定组织,组织是决定性因素。
控制项目目标的主要措施：组织、管理、经济和技术措施,其中,组织措施最重要。
二：组织论和组织工具
1.组织论
组织结构模式反映各部门或人员之间的指令关系。工作流程组织反映各工作之间的逻辑关系。
2.组织工具
组织工具是组织论的应用手段，包括：(四图两表)
(1)项目结构图;(2)组织结构图(项目管理组织结构图);(3)工作任务分工表;(4)管理职能分工表;(5)工作流程图;(6)合同结构图。
三：项目结构图与项目结构编码
1、项目结构图
项目结构图(WBS)：是一个组织工具,通过树状图,逐层分解,反映所有工作任务。同一项目可有不同的分解方法,分解应与整个工程实施部署相结合,并与合同结构相结合。
项目结构分解没有统一模式,但应参考以下原则(2考虑2结合3有利于)：(1)考虑部署;(2)考虑组成;(3)有利于发包,有利于实施,结合合同结构;(4)有利于目标控制;(5)结合组织结构。
2、项目结构编码
项目结构的码依据是项目结构图。
项目结构图和项日结构编码是其他编码的基础。其他编码指:投资、进度、质量、合问、信息、安全等编码(即三控三管编码)。
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