一级建造师工程项目管理课件,管理的课程环球网校的朱俊文应该是首先要考虑的,这位老师可以说项目管理的顶梁柱,然后建工网校的李娜老师,如果说朱俊文是老牌的管理讲师,李娜老师就是新锐的管理讲师,还有一位中大的宿吉南老师,这位老师绝对是最低调,但是水平极高的管理老师,不容错过。
环球朱俊文管理:2000年开始介入工程领域执业资格考试培训工作,并编写出版了工程领域执业资格考试辅导资料多种。 授课条理清晰、重点突出并且幽默风趣,能帮助学员有效复习。
建工李娜管理:善于总结记忆技巧,使用各类生活化的“小段子”运用到课程中,极易理解和记忆。比如一级建造师《项目管理课程》,通过“我女朋友炒的菜”区分网络图绘制的工艺关系和逻辑关系;双代号时标网络计划“独创最小波形线法”确定关键线路;以“相亲的条件”总结成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一级建造师、二级建造师。主讲《建筑工程管理与实务》、《建设工程项目管理》。具有多年的施工现场经验,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评。
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名师大咖面对面,有问有大收获多。121、 工程成本核算的任务:(P99页)
122、 期间费用包括:销售费用、管理费用、财务费用。
管理费用包括:①、管理人员工资;②、办公费;③、差旅交通费;④、固定资产使用费;⑤、工具用具使用费;⑥、劳动保险费;⑦、工会经费;⑧、职工教育经费;⑨、财产保险费;⑩、税金;
财务费用包括:①、应当作为起减肥的利息支出(减利息收入);②、汇兑损失(减汇兑收益);相关的手续费(指企业发行债券所需的手续费、银行手续费、调剂外汇手续费等,但不包含发行股票所支付的管理费);③、企业发生的现金折扣或收到的现金折扣;
123、 按企业营业的主次分类,企业的收入也可以分为:主营业务收入和其他业务收入。
124、 建筑业企业的主营业务收入主要是建造(施工)合同收入;建筑业企业的其他业务收入包括:①、产品销售收入;②、材料销售收入;③、机械作业收入;④无形资产出租收入;⑤、固定资产出租收入;
125、 建造合同分立需满足:①、每项资产均有独立的建造计划;②、能单独与客户谈判,并能接受或拒绝条款;③、每项资产的收入和成本可以单独辨认;
126、 建造合同合并需满足:①、该组合同按一揽子交易签订;②、该组合密切相关,每项构成利润的一步份;③、改组合同同时或以此履行。
127、 建造合同的收入包括:合同规定的初始收入和合同变更、索赔、奖励等形成的收入。
128、 合同变更计入合同收入,需满足:①、客户认可;②、能可靠计量;
129、 索赔合同计入合同收入,需满足:①、对方同意;②、能可靠计量。
130、 要准确的进行合同收入的确认与计量,首先应判断建造合同的结果能否可靠的估计。如果建造合同能可靠的估计,应在资产负债表日(每年12月31日)根据完工百分比法确认当期的合同收入;
131、 确定建造(施工)合同完工进度的三种方法:
①、 根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定;(P110例题)
②、 根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定;(P110例题)
③、 根据已完工合同工作的技术测量确定。
132、 当期完成建造(施工)合同收入的确认;(P111及例题)
133、 利得和损失可分为两大类:一类不计入当期损益,而直接计入所有者权益的利得和损失。如接受捐赠、变卖固定资产;另一类就是应当直接计入当期损益的利得和损失。如投资收益、投资损失。
134、 营业利润是企业利润的主要来源。
①、营业利润=营业收入-营业成本(或营业费用)-营业税金及附加-管理费用-销售费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(损失为负)+投资收益(损失为负)
③、 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出;
营业外收入包括:固定资产盘盈、处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入;
营业外支出包括:固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失。
④、净利润=利润总额—所得说费用
135、 公司税后利润的分配顺序:①、弥补公司以前年度亏损;②、提取法定公积金;(法定公积金用途:①、弥补亏损;②、扩大公司生产经营;③、增加公司注册资本)