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名师大咖面对面，有问有大收获多。组织风险：组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;各方人员构成、资历、经验和能力
经济与管理风险：宏观和微观经济情况;资金供应条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划和信息安全控制计划
工程环境风险：自然灾害;岩土和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素
技术风险：勘测资料和文件;设计文件;施工方案;工程物资;工程机械等
项目风险管理的工作流程：
风险识别：①收集信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告
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风险评估：①分析风险因素发生概率;②分析风险损失量;③确定各种风险的风险量和风险等级
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风险应对：风险对策包括：规避、减轻、自留、转移及其组合;其中投保是风险转移措施
↓
风险监控：预测风险，进行监控并提出预警
【例题·单选】下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是( )。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别;选项B属于风险监控;选项C属于风险评估。
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