武汉一级建造师培训讲师

　　【考点55】进度控制的措施

　　1.组织措施：

　　(1)进度目标的分析论证、编进度计划、调整进度计划、跟踪进度执行情况、组织论、加强审批程序、会议组织设计等

　　(2)会议的内容：类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认。

　　2.管理措施：管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、网络计划应用、信息技术应用。

　　3.经济措施：资金、激励措施、资源需求等。

　　4.技术措施：设计、施工技术的选用、改变施工技术、施工方法和施工机械等。

　　考试星级 ：★★★★

　　小编点评 ：四大措施多次出现，均有共通之处，但也有区别。掌握教材举例。

　　【管理科目7月21日每日一练】

　　1.【2014】关于关键工作和关键线路的说法正确的是()

　　A.关键线路上的工作全部是关键工作

　　B.关键工作不能在非关键线路上

　　C.关键线路上不允许出现虚工作

　　D.关键线路上的工作总时差均为零

　　【答案】A

　　【解析】非关键路线上也可能有关键工作，所以B错误;关键线路上允许有虚工作;总时差为零的工作为关键工作，所以D错误。

　　【对应考点】【考点53】关键工作、关键线路