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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、索赔
一般在案例中出现日期、工期、不可抗力情况时,我们就要快速联想是不是会考到索赔。索赔无非就是工期或者费用两种,什么时候承包方可以索赔?什么时候不可以呢?考查较多的分以下三种情况:
1.建设单位责任(如建设单位提出设计变更或者新的要求、提供资料有误等)
这种情况下,承包单位属于无责任方,视工期延误情况(是否影响关键线路),可以进行工期和相关费用的索赔。
2.承包方责任(如因质量问题返工造成延误)
这种情况下,建设单位属于无责任方,对于工期的延误和增加的费用,承包商不可向建设单位索赔。
3.不可抗力(台风、泥石流等)
此种情况下,对于工期的延误,建设单位应根据实际情况进行顺延;对于费用的损失,建设单位和承包单位各自承担自己的部分(谁家的孩子谁抱走)。
二、施工组织设计
施工组织设计基本在每年的考题中都会出现,而且都属于技术与管理相结合的综合性题目,尤其是编制审批流程、“两专问题”必须掌握。
1.施组的审批:施工组织设计必须经企业技术负责人批准后方可实施,有变动时要及时办理变更审批。
2.专项方案编制:实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。