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名师大咖面对面,有问有大收获多。成本计划是目标成本的一种表达形式,是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是进行成本费用控制的主要依据。它的编制依据为:
1.已签订的工程合同、分包合同(或估价书);结构件外加工计划和合同;
2.项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料;
3.项目实施的详细施工组织设计;
4.历史同类项目的成本计划执行情况;有关技术经济指标完成情况的分析资料;有关财务成本核算制度和财务历史资料等;
5.施工预算;周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;
6.施工成本预测资料;拟采取的降低施工成本的措施;其他相关资料等。