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名师大咖面对面,有问有大收获多。1.公路工程项目施工成本控制方法
(1)以目标成本控制成本支出
在公路工程施工项目的成本控制中,可根据项目经理部制订的目标成本控制成本支出,这是最有效的方法之一,该方法主要从以下几个方面加以控制:
1)人工费的控制;
2)材料费的控制;
3)周转工具使用费的控制;
4)施工机械使用费的控制;
5)现场管理费的控制。
(2)以施工方案控制资源消耗
采用施工方案控制资源消耗的方法和步骤是:
1)在工程项目开工以前,根据施工图纸和工程现场的实际情况,同时制订施工方案,包括人力物资需用计划、机具设备等,以此作为指导和管理施工的依据。
2)组织实施。
3)采用价值工程,优化施丁方案。
(3)用净值法进行工期成本的同步控制。
(4)运用目标管理控制工程成本。