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名师大咖面对面,有问有大收获多。难点一:项目经理权利和职责
权限:
项目管理目标责任书规定的职责
主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
对资源进行动态管理
建立各种专业管理体系,并组织实施
进行授权范围内的利益分配
收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
口诀:5管理2资料,1分配2工作,参与竣工别乱掉
职责:
参与项目招标、投标和合同签订
参与组建项目经理部
主持项目经理部工作
决定授权范围内的项目资金的投入和使用
制定内部计酬办法
参与选择并使用具有相应资质的分包人
参与选择物资供应单位
在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
法定代表人授予的其他权利
口诀:4参与,1主持,1制定,2授权范围内