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名师大咖面对面,有问有大收获多。工程项目施工进度计划的编制应遵循:根据工程项目在施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则进行。
编制施工总进度计划的基本要求是:保证工程施工在合同规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。
常用的表达工程进度计划方法有横道图和网络计划图两种形式。
1K420082 掌握市政公用工程施工进度报告的内容
工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括下列内容:
(一)工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是:报告的起止期,当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记
(二)实际施工进度图;
(三)工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;
(四)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;
(五)解决问题的措施;
(六)计划调整意见和建议
1K420083 熟悉市政公用工程施工进度总结的编制
在工程项目施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
一、编制总结时应依据的资料
(一)施工进度计划;
(二)施工进度计划执行的实际记录;
(三)施工进度计划检查结果;
(四)施工进度计划的调整资料。
二、施工进度控制总结应包括的内容
(一)合同工期目标及计划工期目标完成情况;
(二)施工进度控制经验;
(三)施工进度控制中存在的问题及分析;
(四)施工进度计划科学方法的应用情况;
(五)施工进度控制的改进意见。