一级建造师考试培训班

案例二

某公共设施，3层，钢结构，由于地质不好，设计采用桩基础，基础施工完毕，质检单位进行检查时，发现以下问题：

1，基础存在斜坡，坡度经过测算达到32度。

2，公共设施没有考虑公共安全因素。

以上问题请监理做出整改通知。

处理方案：

本来我以为是小问题，想想3层，钢结构，还是桩基础，够牢固了，这2个问题算什么?后面才知道事态严重!因为这2个问题，监理根本无法找到任何依据做出整改通知!!!当时甲方工程师对我还不错，提醒我，叫我让老板(公司法人代表)来处理，我是根本不可能处理的，甲方工程师水平很高，是一级建造师和造价师工程，既然这样的人物都发话了，我就打电话给老板了，老板一听，说了下面这些话，我还真有点感动，他说：“这个问题，已经超出你的能力范围，不是你的错。哪怕是设计单位都不敢接手这个事情，他是想让监理找设计，处理这个问题，我马上做火车过来，千万不要发任何监理通知!”

当老板来的时候，我才意识到事态的严重，来的不止老板一个人，工程总监，公司技术负责人(总工)2人也一起来了!这架势，我瞬间明白了。这里说到公司技术负责人，其实他是在我们公司挂职的，他是个很厉害的人，是我们市工程质量检查鉴定委员会的主任，专门处理工程质量问题的鉴定工作，高级工程师、监理工程师、造价工程师3个证。