听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。案例一
作者曾经做监理时，遇到这么一件事情，楼层是砖混多层，约700平方，施工结构图中阳台缺少构造柱，施工竣工完毕后，被质检单位发现，下达严厉的批评，并要求给予监理不良行为记录。楼主在这样的情况下，做出以下解释，及竣工时在会议纪要上动手脚来摆脱责任。
处理方案：
立即向甲方进行关于此事件的工作联系单。内容如下：
致**，关于***，监理就该问题做出以下解释。
一，工程开工至今未接到任何对于图纸会审的通知。
二，图纸已经经过**机构审核，并盖章，即是合法施工文件。
三，图纸问题应在监理接收之前，经过多个部门审核通过，监理收到的应是合法的有效施工文件。
**监理公司。(盖章)
来看第一条，甲方大难临头跑的最快，把第一条写上，主要是让甲方明白，咱都系在一根绳子上，别做太绝。其实对于这样小的工程，一般很多甲方都不会在意什么图纸会审之类的，这样房子怎么搞都可以。
来看第二条，太得罪甲方，要是拼个你死我活也划不来，提出第二条，把审图机构拉下水，其实这种小房子，交点钱，人家看都不看，直接盖章，不过肯定会和甲方有什么协议，也就是出事别找我这个机构。考虑到这些，就写了第三条。
来看第三条，监理收到图纸前，是有其他部门审核通过，这个部门不乏甲方自己的某些审图、预算部门，他们是很清楚的，意在有事拉监理下水，哥也是有水平的人，你别想多了。自己找自己部门托关系去摆平。
以上大家要注意，首先要排除时间的错觉，你要明白，该工程已经竣工，监理说什么都难逃其责，所以在解释时，一定要把时间节点弄清楚，什么时间应该干什么，会对自己有利，没有干，才会出现这些情况，时间节点的选择，不能选择竣工后发现这些问题来解释，而是就此事件，不去论证时间，直接论证对我有利的时间，你没做什么!其次就是把握分寸，不要针对某一个部门去论证，而是多个部门一起论证，意在这个游戏，我玩不下去，大家一起玩，直到玩下去为止。
最后就是竣工会议纪要，有一句话”本工程监理单位定为合格，并出具合格竣工总结。改为——本工程施工单位自检合格，甲方已经使用，监理单位应出具合格竣工总结。“
一站式课程咨询服务平台
