新乡一建培训班

一、主要任务

项目决策阶段：管理的主要任务是确定项目的定义。

项目实施阶段：项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

1.确定项目实施的组织;

2.确定和落实建设地点;

3.确定建设任务和建设原则;

4.确定和落实项目建设的资金;

5.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

二、核心任务

建设工程管理：核心任务是为工程的建设和使用增值。

项目管理：核心任务是项目的目标控制。

1.工程建设增值：

(1)确保工程建设安全;

(2)提高工程质量;

(3)有利于投资(成本)控制;

(4)有利于进度控制。

2.工程使用(运行)增值：

(1)确保工程使用安全;

(2)有利于环保;

(3)有利于节能;

(4)满足最终用户的使用功能;

(5)有利于降低工程运营成本;

(6)有利于工程维护。