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名师大咖面对面，有问有大收获多。一、全面质量管理(TQC)的思想【重要】
1.TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。
2. 建设工程项目的质量管理，“三全”管理的思想和方法。
(1)全面质量管理
建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。
(2)全过程质量管理【“过程方法”】
要控制的主要过程有：项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。
(3)全员参与质量管理
组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用;形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。
二、质量管理的PDCA循环【必会】
PDCA循环从某种意义上说，管理就是确定任务目标，并通过PDCA循环来实现预期目标。每一循环都围绕着实现预期的目标，进行计划、实施、检查和处置活动。
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