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名师大咖面对面，有问有大收获多。一、存货管理的目标
◇存货的含义：企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资。
◆管理目标：促成存货成本与效益的均衡。
二、储备存货的有关成本(考点)
(一)取得成本
1.订货成本(构成)：与订货次数无关的固定成本 订货次数有关的变动成本。
2.购置成本：购置的数量×单价。
(二)储存成本
◆构成：储存固定成本;储存变动成本。
(三)缺货成本
◆内容：由于存货供应中断而造成的材料、产成品库存、丧失销售机会等损失;紧急额外购入成本。
(四)存货的总成本
◆总成本=取得成本 储存成本 缺货成本
三、存货决策(考点)
1.存货决策的内容
2.经济订货量
四、存货管理的ABC分析法
1.分类的标准
◆两个标准：金额标准;品种数量标准
2.A类存货的选择
◆重点管理：数量较少(10%～20%);影响重大(60%～80%)。
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