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名师大咖面对面，有问有大收获多。三、项目质量控制体系的运行【必会】
1.运行环境
(1)项目的合同结构
建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带。
(2)质量管理的资源配置
人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。
(3)质量管理的组织制度
项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序性文件的建立是系统有序运行的基本保证。
2.运行机制
1)动力机制
动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。
2)约束机制
约東机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
3)反馈机制
运行状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据。
4)持续改进机制
应用PDCA循环原理，不断完善和持续改进，不断提高质量控制能力和控制水平。
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