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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、施工合同跟踪【重要】
施工合同跟踪有两个方面的含义:
一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查;
二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的以下方面:
1.合同跟踪的依据
(1)合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;
(2)其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;
(3)另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
2.合同跟踪的对象
1)承包的任务
(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求等;
(2)工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么等;
(3)工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务等;
(4)成本的增加和减少。
2)工程小组或分包人的工程和工作
3)业主和其委托的工程师的工作
(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;
(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等;
(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。