普洱一级建造师培训

　　业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括：

　　(1)信息管理的任务(信息管理任务目录);

　　(2)信息管理的任务分工表和管理职能分工表;

　　(3)信息的分类;(环球网校一级建造师频道整理项目信息管理的任务)

　　(4)信息的编码体系和编码;

　　(5)信息输入输出模型;

　　(6)各项信息管理工作的工作流程图;

　　(7)信息流程图;

　　(8)信息处理的工作平台及其使用规定;

　　(9)各种报表和报告的格式，以及报告周期;

　　(1 0)项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;

　　(1 1)工程档案管理制度;

　　(1 2)信息管理的保密制度等。