昭通一级建造师培训

　　(一)人力资源配置原则

　　人力资源的配置是一个系统工程。为了实现人力资源配置的目标，满足企业发展需要，在结构配置、流通环境、合理使用等各环节应遵循的基本原则有：充分利用原则;重视效益原则;结构合理原则。

　　(二)项目部主要管理人员配置

　　1.施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。

　　2.项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有建造师资格。

　　3.项目部现场专业人员：施工员、材料员、机械员、质量员、安全员、标准员、劳务员、资料员等八大员，必须持证上岗。

　　(三)机电工程特种作业人员和特种设备作业人员配置要求

　　1.特种作业人员要求

　　特种作业人员：1指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。涉及的作业范围通常有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶(轮机驾驶)、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。

　　(1)资格条件要求

　　在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作业操作证。

　　(2)管理要求

　　特种作业人员必须持证上岗。特种作业操作证每3年进行一次复审。对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。

　　2.特种设备作业人员的要求

　　(1)从事锅炉、压力容器与压力管道焊接的焊工的要求

　　1)基本要求：焊接应由持有相应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书，，的焊工担任。

　　2)合格证管理要求：焊工合格证(合格项目)有效期3年。中断受监察设备焊接工作6个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。

　　(2)无损检测人员的要求

　　1)级别分类和要求：无损检测人员的级别分为：工级(初级)、Ⅱ级(中级)、Ⅲ