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名师大咖面对面,有问有大收获多。(一)人力资源规划的原则
人力资源保障原则;与内外环境相适应的原则;与企业战略目标相适应原则;系统性原则;能级层序原则;适度流动原则。
(二)人力资源需求预测(环球网校一级建造师频道整理人力资源管理要求)
1.影响企业人力资源需求的主要因素有:员工的工资水平,企业工程项目数量,企业安装技术要求,国家和企业人力资源政策,企业员工流动率等。
2.人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三部分。
3.收集、分析和整理有关工作信息、内容、条件,以及现有员工状况等。
4.人力资源需求定性分析技术有现状规划法、经验预测法、分合性预测法、散点图法、特尔菲法等。