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名师大咖面对面,有问有大收获多。二、施工项目合同的履约
合同履约是指合同各方当事人按照合同规定,全面履行各自义务,实现各方权利,使各方目的得以实现的行为。作为施工单位来说,合同一旦签订,重要的问题就是如何加强施工合同的管理,以保证合同的顺利完成,合同的工程管理极为重要。
三、合同变更与评价(环球网校一级建造师频道整理施工阶段合同履约与管理要求)
(一)合同变更
(1)施工过程中遇到的合同变更,如工程量增减,质量及特性变更,工程标高、基线、尺寸等变更,施工顺序变化,永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等,项目负责人必须掌握变更情况,遵照有关规定及时办理变更手续。
(2)承包方根据施工合同,向监理工程师提出变更申请;监理工程师进行审查,将审查结果通知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。
(3)承包方必须掌握索赔知识,在有正当理由和充分证据条件下按规定进行索赔;按施工合同文件有关规定办理索赔手续;准确、合理地计算索赔工期和费用。
(二)合同评价
当合同约定内容完成后,承包方应进行总结与评价,内容应包括:合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。