一建市政实务重点

　　二、质量管理与控制

　　(一)按照施工阶段划分质量控制目标和重点

　　(1)施工准备阶段质量控制，重点是质量计划和技术准备;

　　(2)施工阶段质量控制，应随着工程进度、施工条件变化确定重点;

　　(3)分项工程成品保护，重点是不同施工阶段的成品保护。

　　(二)控制方法

　　(1)制定不同专业工程的质量控制措施;

　　(2)重点部位动态管理，专人负责跟踪和记录;

　　(3)加强信息反馈，确保人、材料、机具(械)、方法、环境等质量因素处于受控状态;

　　(4)当发生质量缺陷或事故时，应按规定及时、如实上报。必须分析原因，分清责任，采取有效措施进行整改。

　　三、质量计划的验证

　　(1)项目技术负责人应定期组织具备资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。

　　(2)对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。

　　(3)质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施GB/T 19001--2008族标准的“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法，不断改进过程控制。