铁路一级建造师课件

　　7、项目质量控制体系

　　建立的目的、服务的范围、控制的目标、作用的时效、评价的方式等五不同——模范没时方——目范目时方

　　1)质量体系建立程序——确定系统控制网络、制定质量控制制度、分析质量控制界面、编制质量控制计划——枉自接济——网制界计

　　2)质量管理八项原则——以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系 ——关导全过、统改实供

　　3)质量控制点——技术要求高、施工难度大、质量影响大、问题危害大——三大一高

　　4)施工质量事故处理程序——调查、原因分析、制定处理方案(安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足功能和使用要求)、事故处理(技术处理、责任处理)、鉴定验收——查分按礼收——查分案理收

　　5)政府质量监督——行政执法行为

　　a职能——质量行为、施工质量、监督验收

　　b权限——强制性——必须提供资料和文件;进入施工现场检查;发现问题、责令改正;

　　c质量监督内容：

　　受理申报——建设单位凭证办理《施工许可证》;

　　开工前检查各方质量保证体系;审查单位资质和相关人员资质;审查建设程序手续是否完备;审查施工组织设计、监理规划及审批手续;检查记录;

　　常规检查——定期不定期、基础及主体每月安排检查

　　主要部位验收监督——桩基、基础、主体分部——建设单位3天内的质检站备案

　　问题查处——查实一般问题签发“质量问题整改通知单”“局部暂停施工指令” ——查实严重问题签发“临时收缴资质证书通知书”