2025年一级建造师工程经济视频

　　3、企业管理费：公差使用保险金务工。

　　(1)公：办公费;

　　(2)差：差旅;

　　(3)使用：固定资产使用、工具使用二种;

　　(4)保险：劳动保险、财产保险二种;

　　(5)金：税金;

　　(6)务：财务;

　　(7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

　　五、施工组织设计内容

　　顺口溜口诀：概不准进资指图。

　　(1)概：工程概况;

　　(2)不(部)：施工部署;

　　(3)准：施工准备计划;

　　(4)进：施工进度计划;

　　(5)资：资源需求计划;

　　(6)指：主要技术经济指标;

　　(7)图：施工现场平面布置图。

　　六、项目管理规划大纲内容

　　顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。

　　(1)概：项目概况 ;

　　(2)凡(范)：项目范围管理规划;

　　(3)通：项目沟通管理规划;

　　(4)信：项目信息管理规划;

　　(5)收：项目收尾管理规划;

　　(6)疯(风)：项目风险管理规划;

　　(7)母(目)：项目管理目标规划;

　　(8)猪(组)：项目管理组织规划;

　　(9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划;

　　(10)笨(本)：项目成本管理规划;

　　(11)尽(进)：项目进度管理规划;

　　(12)量：项目质量管理规划;

　　(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。