公路一建讲师

　　1.公路工程项目施工成本控制方法

　　(1)以目标成本控制成本支出

　　在公路工程施工项目的成本控制中，可根据项目经理部制订的目标成本控制成本支出，这是最有效的方法之一，该方法主要从以下几个方面加以控制：

　　1)人工费的控制;

　　2)材料费的控制;

　　3)周转工具使用费的控制;

　　4)施工机械使用费的控制;

　　5)现场管理费的控制。

　　(2)以施工方案控制资源消耗

　　采用施工方案控制资源消耗的方法和步骤是：

　　1)在工程项目开工以前，根据施工图纸和工程现场的实际情况，同时制订施工方案，包括人力物资需用计划、机具设备等，以此作为指导和管理施工的依据。

　　2)组织实施。

　　3)采用价值工程，优化施丁方案。

　　(3)用净值法进行工期成本的同步控制。

　　(4)运用目标管理控制工程成本。

　　2.施工成本核算的内容

　　施工成本核算的内容：人工费的核算;材料费核算;机械使用费的核算;其他直接费的核算;间接费用的核算。