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名师大咖面对面,有问有大收获多。【案例20】答:
1.【参考答案】
事件一中项目经理的权限还应有:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)制订内部计酬办法;
(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(6)参与选择物资供应单位;
(7)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(8)法定代表人授予的其他权力。
2.【参考答案】
施工成本=(人工费 材料费 机械费) 企业管理费 规费
=(1508 2635 714) 1054 21l
=6122万元
3.【参考答案】
一般措施项目除施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工外,还应包含如下内容:
(1)环境保护;
(2)临时设施;
(3)非夜间施工照明;
(4)二次搬运;
(5)冬、雨期施工;
(6)大型机械设备进出场及安拆;
(7)地上、地下设施,建筑物的临时保护设施。
4.【参考答案】
(1)该对比分析由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成。
(2)三个因素的替代排序如下:砌筑量、单价、损耗率。
(3)以目标305210.50元(970×310×1.015)为分析替代的基础。
(4)运用因素分析法,各因素的变动对实际成本的影响计算过程见下表。