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名师大咖面对面,有问有大收获多。答:(1)施工总进度计划编制:
以工程项目群体工程为对对象,对整个工地的所有工程施工活动提出时间安排表,确定工程及关键分项工程准备、实施期限,开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的重要量和调配方案;确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间;
(2)阶段进度计划编制;
按照施工总进度计划,可按工程部位和时间划分实施阶段编制进度计划;确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限,开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案;确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间。
(3)编制要点:
1)保证工程施工在合同规定的期限内完成;
2)保证施工的连续性和均衡性;、
3)节约费用、实现成本目标;
4)计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分部工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划。