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名师大咖面对面，有问有大收获多。二、施工总承包管理
(一)施工总承包管理模式的特点
1.投资控制方面
2.进度控制方面
3.质量控制方面
4.合同管理方面
? 一般情况下，所有分包含同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大;
? 对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。
5.组织与协调方面
由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
练习：
1.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
【答案】B
【解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。
(二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较
1.工作开展程序不同
2.合同关系
3.分包单位的选择和认可
4.对分包单位的付款
5.对分包单位的管理和服务
6.施工总承包管理的合同价格
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