李莹环球网校

　　项目总承包的模式

　　一、项目总承包的内涵

　　建设项目工程总承包主要有以下两种方式。

　　1.设计――施工总承包

　　2.设计采购施工总承包

　　建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　练习：

　　1.建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。

　　A.组织柔性化

　　B.组织集成化

　　C.组织扁平化

　　D.组织高效化

　　【答案】B

　　【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序

　　1.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。

　　2.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。

　　3.设计评审。

　　4.合同洽谈，包括确定合同价。