一建建筑工程 王树京

　　三、工作分解结构

　　项目工作分解结构(Work Breakdown Structure, )是在项目目标确定以后，为了进行有效的项目管理，按照一

　　项目工作分解结构实质上是项目任务的一种自上而下、层层分解的表达方式，使每项任务都被安排到整个项目结

　　分解的目的是为了便于项目的执行，便于成本的核算、进度的安排和资源的分配，便于对项目检查和控制。

　　通信工程工作分解的方法视工程项目的具体特点而定，不同的项目参与单位、不同的施工专业、不同的施工环境

　　1.建设单位的工作分解

　　建设单位的工作分解，应按照通信工程基本建设程序的要求，分阶段对工作进行分解。各阶段的工作应分解到操

　　2.设计单位的工作分解

　　设计单位的工作分解，应按照设计项目的具体特点及设计步骤，对设计工作进行分解。

　　3.施工单位的工作分解

　　施工单位的工作分解，可以参考定额子目进行。一般工程项目的工作分解可参考以下要求：

　　(1)按照建设项目――单项工程――单位工程――施工部位――工序的顺序分解：

　　(2)按照施工位置分解。

　　(3)按照平行作业的方式进行工作分解。对于大型光缆线路工程，一般几个中继段同时施工，工作分解时应考虑几