南通一级建造师培训

　　施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：

　　(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;

　　(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;

　　(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

　　施工总承包和施工总承包管理合同关系与工作关系

　　施工总承包和施工总承包管理对比

　　【历年考点】

　　在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。 (2012)

　　我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。 (2011)

　　“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包” (2012)

　　建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 (2011、2013、2014)

　　在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。 (2011)