重庆一建培训

　　1K420082 掌握质量计划实施要点

　　1 承包方对工程质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。

　　2 项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。

　　1K420083 掌握施工准备阶段质量管理措施

　　1 熟悉设计文件。项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并应形成会审记录。如发现设计图纸有误或不合理的地方，及时提出质疑或修改建议，并履行规定的手续予以核实、更正。

　　2 编制能指导现场施工的实施性施工组织设计，确定主要分项工程、分部工程的施工方案和质量安全等保证计划。

　　3 项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。

　　4 项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。

　　5 对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测。