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　　一、项目质量计划编制依据

　　(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件

　　(2)企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求

　　(3)国家相关的法律、法规、规范标准及有关施工操作规程

　　(4)施工组织设计、专项施工方案

　　二、项目质量计划的主要内容

　　(5) 质量计划应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求

　　(6) 项目质量计划应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施

　　三、项目质量计划的主要内容 (记住里面任意8~10条即可)

　　(1) 编制依据

　　(2) 项目概况

　　(3) 质量目标和要求

　　(4) 质量管理组织和职责

　　(5) 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置

　　(6) 场地、道路、水电、消防、临时设施规划

　　(7) 影响施工质量的因素分析及其控制措施

　　(8) 进度控制措施

　　(9) 施工质量检查、验收及其相关标准

　　(10) 突发事件的应急措施

　　(11) 对违规事件的报告和处理

　　四、建筑材料复试的取样原则

　　(2) 项目应实行见证取样和送检制度。即在建设单位或监理工程师的见证下，由项目试验员在现场取样后送至试验室进行试验。见证取样和送检次数应按相关规定进行。

　　(3) 送检的检测试样，必须从进场材料中随机抽取，严禁在现场外抽取。试样应有唯一性标识，试样交接时，应对试样外观、数量等进行检查确认。

　　(4) 工程的取样送检见证人，应由该工程建设单位书面确认，并委派在工程现场的建设或监理单位人员1〜2 名担任。见证人应具备与检测工作相适应的专业知识。见证人及送检单位对试样的代表性及真实性负有法定责任。

　　(5) 试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。