一级建造师报培训

一、公路工程项目进度管理原理

公路工程项目进度管理是以现代科学管理原理作为其理论基础的，主要有动态控制原理、系统控制原理、信息反馈原理、弹性原理、封闭循环原理、网络计划技术原理。

二、进度计划的审批

(一)进度计划的提交

1.总体性进度计划

2.阶段性进度计划

(二)进度计划的审查要点

施工单位编制完进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行审查：

1.工期和时间安排的合理性

(1)施工总工期的安排应符合合同工期。

(2)各施工阶段或单位工程(包括分部、分项工程)的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调。

(3)易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施。

(4)对动员、清场、假日及天气影响的时间，应充分考虑并留有余地。