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环球网校 监理工程师培训

2025监理工程师网上辅导班

发布时间:2024年09月26日

环球网校的监理工程师网上辅导班课程由资深监理工程师和行业专家组成的教学团队授课,他们具有丰富的教学经验和实战经验,能够为学员提供专业的指导和帮助。

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优秀老师授课:如沈磊、王双增、朱娟婷等老师,他们在项目管理、合同管理等领域有独到见解,能够深入浅出地讲解知识点,帮助学员快速掌握考试内容。

监理工程师培训资源

全新渐进式课程设计 环球网校完美课件试听

  • 优秀教师
  • 免费体验课
  • 免费备考干货
  • 王双增/ 授课老师

    简介:主要讲授造价工程师案例分析、土建计量科目。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣、生动易懂,重点、难点突出,深受学员喜爱。

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  • 李毅佳/ 授课老师

    简介:博士,加拿大项目管理硕士授课教授,中国土木学会天津钢结构学会理事。培训教龄14年,参与建造师、造价师、监理工程师的授课、辅导教材编写等工作。国家自然科学基金项目1项,国家重点实验室项目1项,天津市社科课题1项。发表核心期刊12篇。李老师专业知识水平高、逻辑清晰,重点、难点解析到位

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  • 朱娟婷

    朱娟婷/ 授课老师

    简介: 主讲国家注册一级建造师(市政、公路专业),二级注册建造师(市政、公路专业);具有扎实的理论知识,同时也具有丰富的现场经验,长期主要负责直播、录播及面授建造师考试实务科目《公路工程管理与实务》。 授课特点:讲课富于激情、深入透彻,擅长图形解决问题、直观明了,化复杂于无形、触类旁通,善于归纳总结便于记忆。

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  • 2025年监理-1元备考资料大礼包

    2025年监理-1元备考资料大礼包

    2024.05.19-2025.05.22 | 9次课

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  • 监理出成绩25备考福利会

    监理出成绩25备考福利会

    1 | 1次课

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  • 2025年监理工程师--考点精讲班

    2025年监理工程师--考点精讲班

    2024.05.13-2025.05.22 | 33次课

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  • 章节练习

    章节练习

    根据章节推送试题,边学边练 有助于知识点巩固

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  • 仿真模拟试卷

    仿真模拟试卷

    以近5年真题趋势、知识点分布及难易程度命题组卷

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  • 海量真题

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    海量真题10年真题,权威解析,快速积累实战经验。

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为什么选环球网校

专注于资格考证培训和职业技能培训

  • 01

    专业名师

    精选名师授课
    授课经验丰富

  • 02

    教研团队

    数百人教研团队
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    授课方法

    直播、录播结合
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    百强品牌

    连获多项大奖
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适合人群

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监理工程师证适合人群

学习资料

监理工程师《理论与法规》历年真题

1、政府审核企业提交的项目申请报告,主要从()等方面进行核准。【多选题】

A.提高财务收益

B.保障公共利益

C.保护生态环境

D.预测市场前景

E.维护经济安全

正确答案:B、C、E

答案解析:本题涉及的考点是项目投资决策审批制度中的核准制。政府对企业提交的项目申请报告,主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。

2、项目监理机构内部组织关系的协调包括()。【多选题】

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.明确规定每个部门的目标、职责和权限

C.事先约定各个部门在工作中的相互关系

D.实事求是地进行成绩评价

E.建立信息沟通制度

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题涉及的考点是项目监理机构内部组织关系协调的内容。项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行:(1)在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容,设置配套的管理部门;(2)明确规定每个部门的目标、职责和权限;(3)事先约定各个部门在工作中的相互关系;(4)建立信息沟通制度;(5)及时消除工作中的矛盾或冲突。