当前位置: 网校> 监理工程师培训> 监理工程师教育网校
环球网校 监理工程师培训

监理工程师教育网校

发布时间:2024年06月27日

在众多监理工程师教育网校中,环球网校是一个值得推荐的优质选择。环球网校作为一家拥有21年教育品牌历史的机构,在监理工程师培训领域积累了丰富的经验和资源。

环球网校监理工程师课程免费试听>>>

环球网校拥有一支大咖名师阵容,如王双增、孙玉保等资深导师。他们具有丰富的实践经验和深厚的专业知识,能够为学生提供高质量的教学服务。

监理工程师培训资源

全新渐进式课程设计 环球网校完美课件试听

  • 优秀教师
  • 免费体验课
  • 免费备考干货
  • 王双增/ 授课老师

    简介:主要讲授造价工程师案例分析、土建计量科目。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣、生动易懂,重点、难点突出,深受学员喜爱。

    点击试听
  • 李毅佳/ 授课老师

    简介:博士,加拿大项目管理硕士授课教授,中国土木学会天津钢结构学会理事。培训教龄14年,参与建造师、造价师、监理工程师的授课、辅导教材编写等工作。国家自然科学基金项目1项,国家重点实验室项目1项,天津市社科课题1项。发表核心期刊12篇。李老师专业知识水平高、逻辑清晰,重点、难点解析到位

    点击试听
  • 王强

    朱娟婷/ 授课老师

    简介: 主讲国家注册一级建造师(市政、公路专业),二级注册建造师(市政、公路专业);具有扎实的理论知识,同时也具有丰富的现场经验,长期主要负责直播、录播及面授建造师考试实务科目《公路工程管理与实务》。 授课特点:讲课富于激情、深入透彻,擅长图形解决问题、直观明了,化复杂于无形、触类旁通,善于归纳总结便于记忆。

    点击试听
  • 考点精讲体验

    2024监理工程师-备考资料大礼包

    2023.10.30-24年监理考后 | 5次课

    点击试听
  • 规划24年备考

    2024年一建出成绩后复购监理-备考直播峰会

    2023年12月13日晚19:00 | 1次课

    点击试听
  • 规划24年备考

    24监理考点精讲班开班典礼

    2023年12月25日晚19:00 | 1次课

    点击试听
  • 章节练习

    章节练习

    根据章节推送试题,边学边练 有助于知识点巩固

    点击领取
  • 仿真模拟试卷

    仿真模拟试卷

    以近5年真题趋势、知识点分布及难易程度命题组卷

    点击领取
  • 海量真题

    海量真题

    海量真题10年真题,权威解析,快速积累实战经验。

    点击领取

监理工程师精品课程

多重班型,供你选择,专业系统学习,少走弯路!

  • 备考指导课

    赠考点精讲,不过免费重学

    监理工程师|24小时答疑... 详情>

    ¥200

    详细简介 >
  • 考点精讲班

    免费重学,24小时答疑

    监理工程师|赠官方教材... 详情>

    ¥450

    详细简介 >
  • 高端尊享班

    赠官方精讲,不过免费重学

    监理工程师|24小时答疑... 详情>

    ¥7880

    详细简介 >
  • 畅学口碑班

    免费重学,24小时答疑

    监理工程师|赠官方教材... 详情>

    ¥4480

    详细简介 >

为什么选环球网校

专注于资格考证培训和职业技能培训

  • 01

    专业名师

    精选名师授课
    授课经验丰富

  • 02

    教研团队

    数百人教研团队
    精细模块化分工

  • 03

    授课方法

    直播、录播结合
    学习效果事半功倍

  • 04

    培训经验

    十数年辅导经验
    提高复习效果

  • 05

    正规公司

    公司备案资质完整
    安全可靠有保障

  • 06

    百强品牌

    连获多项大奖
    受到广泛认可

适合人群

如果你是以下人群,监理工程师证必不可少

监理工程师证适合人群

学习资料

监理工程师考试知识点

工程初步设计质量管理服务的主要工作有哪些?

工程初步设计质量管理服务的主要工作内容如下:

1.设计单位选择

设计单位可以通过招投标、设计方案竞赛、建设单位直接委托等方式选择和委托。

(1)采用公开招标方式的,招标人应当按国家规定发布招标公告;

(2)采用邀请招标方式的,招标人应当向三个以上设计单位发出招标邀请书。

(3)设计招标的目的是选择最适合项目需要的设计单位,设计单位的社会信誉、所选派的主要设计人员的能力和业绩等是主要的考察内容。

2.起草设计任务书

设计任务书是设计依据之一,是建设单位意图的体现。

3.起草设计合同

确立设计内容、深度、依据、标准等。应重点注意写明设计进度要求、主要设计人员、优化设计要求、限额设计要求、施工现场配合以及专业深化设计配合等内容。

4.质量管理的组织

(1)协助建设单位组织对“四新”工程应用的专项技术论证与调研。

(2)协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。

1)目的是控制设计成果质量,优化工程设计,提高效益。

2)设计成果评审包括设计方案评审、初步设计评审等。

(3)协助建设单位向政府有关部门报审有关工程设计文件,并应根据审批意见督促设计单位完善设计成果。

5.设计成果审查

审查设计单位提交的设计成果,设计成果包括设计方案和初步设计,并提出评估报告。