当前位置: 网校> 监理工程师培训> 监理工程师案例视频
环球网校 监理工程师培训

监理工程师案例视频

发布时间:2022年07月06日

监理工程师案例视频,监理现在有3个专业了吧,土建,交通,水利,不过考的多的还是土建的,土建案例课件可以听王双增或者陈江潮,交通案例课件建议听李毅佳或者宋卫东,水利案例课件吕桂军。

王双增土建案例课件:多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。

王双增土建案例课件

陈江潮土建案例课件:多年的造价定额编制及实操经验,讲授的实操课程实战性强,课程设置灵活,有助于考生快速识图、看图算量组价。

陈江潮土建案例课件

李毅佳交通课件:博士,加拿大项目管理硕士授课教授,中国土木学会天津钢结构学会理事。参与教材编写等工作。

李毅佳交通案例课件

吕桂军水利课件:工程管理硕士研究生、水利工程专业一级建造师,经济师,发表多篇文章。

吕桂军水利案例课件

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优,孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的,案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了,讲课不枯燥,思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班,可以三年免费学,免除了考生的后顾之忧,价格也是网校里面最良心的,非常推荐监理工程师考生选择。

热门推荐

监理工程师零基础畅学班

监理工程师畅学口碑班,考前直播密训,考前10页资料

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

监理工程师基础班,性价比之选

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

免费试听

课程详情

  • 畅学
    口碑班
    单科:1580元 全科:4880元适合学员:自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训,考前10页资料。当年考试不过,三年免费重学。
  • 基础班
    单科:880元 全科:2680元适合学员:基础较好需系统提分,参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少,注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。
孙玉保

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

课程特色

大师精讲班 讲师分析考点
王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点,重要考点均匹配历年真题讲解,帮学员迅速提分
考点强化班 目标性强化考点
就教材内容进行进一步提炼,分析历年高频考点。短时间高效强化考点,目标性更强,更有针对性。
经典习题班 强化掌握考点
习题班通过讲解大量经典习题,以题带点,对重要知识点进行辅助记忆。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  1、平行承发包模式下工程监理委托方式。有利于缩短工期、控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。缺点是:合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。有以下两种主要形式:

  1)业主委托一家工程监理单位实施监理。在工程监理过程中,总监理工程师应重点做好总体协调工作,

  2)建设单位委托多家工程监理单位实施监理。缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的工程监理单

  位。建设单位首先委托一个“总监理工程师单位”,总体负责建设工程总规划和协调控制,

  2、施工总分包模式下工程监理委托方式。

  缺点是:建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。

  监理工程师必须做好对分包单位资格的审查、确认工作。

  3、工程总承包模式下工程监理委托方式。按这种模式发包的工程也称“交钥匙工程'

  缺点是:合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。合同数量虽少,但管理难度一般较大,造成招标发包工作难度大;由于承包范围大,介入工程项目时间早,工程信息未知数多,总承包单位要承担较大风险;建设单位择优选择工程总承包单位的范围小;工程质量控制难度加大。

  建设单位一般应委托一家工程监理单位实施监理。监理工程师需具备较全面的知识,做好合同管理工作。

  二、工程监理实施程序

  组建项目监理机构、进一步收集工程监理有资料、编制监理规划及监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与工程竣工验收、向建设单位提交工程监理文件资料、进行监理工作总结。

  建设工程监理实施原则

  1.公平、独立、诚信、科学的原则

  3,总监理工程师负责制的原则

  5,综合效益的原则

  2,权责一致的原则

  4,严格监理,热情服务的原则

  6,实事求是的原则