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讲师大咖面对面,有问有大收获多。3)直线职能制
特点:
(1)直线指挥部门拥有对下级指挥权,对部门工作负责;
(2)职能部门是直线指挥部门的参谋,只对下级业务指导
优点:
(1)直线领导、统一指挥
(2)职责清楚
(3)目标管理专业化低
缺点:信息传递路线长
适用情况:(书上没提)
(1)大中型工程
(2)专业性强、技术复杂的工程
4)矩阵制
特点:
(1)纵向管理系统为职能系统;
(2)横向是按职能划分的子项目系统
优点:
(1)加强了各职能部门横向联系;
(2)有较大机动性(职能人员调动);
(3)将上下左右、集权与分权最佳结合;
(4)有利于解决复杂难题及人员培养
缺点:
(1)纵横向的协调工作量大;
(2)处理不当易生矛盾,扯皮
适用情况:(书上没提)
(1)复杂的大型工程
(2)施工(监理)范围较集中