听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
讲师大咖面对面,有问有大收获多。(二)市场采购设备的质量控制要点
(1)为使采购的设备满足要求,负责设备采购质量控制的监理工程师应熟悉和掌握设计文件中设备的各项要求、技术说明和规范标准。
(2)总承包单位或设备安装单位负责设备采购的人员应有设备的专业知识,了解设备的技术要求,市场供货情况,熟悉合同条件及采购程序。
(3)由总包单位或安装单位采购的设备,采购前要向监理工程师提交设备采购方案,经审查同意后方可实施。对设备采购方案的审查,重点应包括以下内容:采购的基本原则、保证设备质量的具体措施、依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序,质量文件要求等。
二、向生产厂家订购设备的质量控制
选择一个合格的供货厂商,是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节。为此,设备订购前要作好厂商的评审与实地考察。
1.合格供货厂商的评审
对于以往的工程项目中有业务往来且实践表明能充分合作的厂商可优先考虑。对供货厂商进行评审的内容可包括以下几项:
(1)供货厂商的资质。
供货厂商的营业执照、生产许可证,经营范围是否涵盖了拟采购设备,注册资金能够满足采购设备的要求。
承担设计并制造的供货厂商——设计资格证书、生产许可证。承担制造并安装的供货厂商——生产许可证、安装资格证书。
(2)设备供货能力。
(3)近几年供应、生产、制造类似设备的情况;目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。
(4)过去若干年的资金平衡表和负债表;下一年度财务预测报告。
(5)要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。
(6)各种检验检测手段及试验室资质;企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。
2.做出调查结论
在初选确定供货厂商名单后,项目监理机构应和建设单位或采购单位一起对供货厂商做进一步现场实地考察调研,提出监理单位的看法,与建设单位一起做出考察结论。