锦州监理工程师培训

第三个考点：建设工程监理与项目管理一体化的组织机构及岗位职责(P193～194)

1.组织机构设置

仍应实行总监理工程师负责制。

2.总监理工程师职责

负责确定工程监理与项目管理机构的人员分工和岗位职责;

组织编写工程监理与项目管理计划大纲，并负责建设工程监理与项目管理机构的日常工作;

负责对建设工程监理与项目管理情况进行监控和指导;

组织制定和实施建设工程监理与项目管理制度;

组织建设工程监理与项目管理会议;

定期组织形成工程监理与项目管理报告;

发布有关工程监理与项目管理指令;

协调有关各方之间的关系等。

3.各部门职责

(1)规划设计部职责

负责协助建设单位进行工程项目策划以及设计管理工作。

工程项目策划包括：项目方案策划、融资策划、项目组织实施策划、项目目标论证及控制策划等。

工程设计管理工作包括：协助建设单位组织重大技术问题的论证;组织审查各阶段设计方案;组织设计变更的审核和咨询;协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议等。

(2)合同信息部职责

协助建设单位组织工程勘察、设计、施工及材料设备的招标工作;

协助建设单位进行各类合同管理工作;

审核与合同有关的实施方案、变更申请、结算申请;

协助建设单位进行甲供材料设备的采购管理工作;

负责工程项目信息管理工作等。

(3)工程管理部职责。

协助建设单位编制工程项目管理计划、办理前期有关报批手续、进行外部协调工作。