泉州市培训监理工程师学校

　　3.监理单位勘察管理的主要工作

　　(1)协助建设单位编制工程勘察任务书和选择工程勘察单位，并协助签订工程勘察合同。

　　(2)审查勘察单位提交的勘察方案，提出审查意见，并报建设单位。变更勘察方案时，应按原程序重新审查。

　　(3)检查勘察现场及室内试验主要岗位操作人员的资格、所使用设备、仪器计量的检定情况。

　　(4)检查勘察单位执行勘察方案的情况，对重要点位的勘探与测试应进行现场检查。

　　(5)检查勘繁进度计划执行情况，督促勘察单位完成勘察合同约定的工作内容，审核勘察单位提交的勘察费用支付申请表，并签发勘察费用支付证书。

　　(6)审查勘察单位提交的勘察成果报告，必要时对于各阶段的勘察成果报告组织专家论证或专家审查，并向建设单位提交勘察成果评估报告，同时应参与勘察成果验收。经验收合格后勘察成果报告才能正式使用。

　　勘察成果评估报告应包括下列内容：勘察工作概况;勘察报告编制深度，与勘察标准的符合情况;勘察任务书的完成情况;存在问题及建议;评估结论。

　　4.勘查成果报告的审查要点

　　监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。审核与评定包括程序性审查和技术性审查。

　　(二)工程设计质量管理

　　1.工程设计质量管理的依据

　　建设工程设计是指根据建没单位的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。一般分为方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段。

　　设计质量控制的依据如下：

　　(1)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规，城市规划，国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。

　　(2)有关工程建设的技术标准，如勘察和设计的工程建设强制性标准规范及规程、设计参数、定额、指标等。

　　(3)项目批准文件，如项目可行性研究报告、项目评估报告及选址报告。

　　(4)体现建设单位建设意图的设计规划大纲、纲要和合同文件。

　　(5)反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、资源、经济、社会协作等方面的