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　　命题点11 控制图法及应用

　　1.含义

　　控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。

　　2.用途

　　过程分析，即分析生产过程是否稳定。

　　过程控制，即控制生产过程质量状态。

　　3.原理

　　控制图就是来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态。

　　4.观察与分析

　　当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内;二是控制界限内的点子排列没有缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。

　　如果点子的分布不满足其中任何一条，都应判断生产过程为异常：

　　(1)点子几乎全部落在控制界线内，是指应符合下述3个要求：

　　①连续25点以上处于控制界限内;

　　②连续35点中仅有1点超出控制界限;

　　③连续100点中不多于2点超出控制界限。