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讲师大咖面对面,有问有大收获多。六、风险识别(识别风险因素、性质、后果)的方法有:
1、 专家调查法(头脑风暴、德尔菲、访谈法)
2、 财务报表法
3、 流程图法---按实施过程内在逻辑关系制成
4、 初始清单法---(耗费精力、主观性、不便累计)
5、 经验数据法
6、 风险调查法---建立最终风险清单,重要方法
七、风险对策有:
1、 风险回避(概率大七后果严重、概率不大但后果灾难性的)使用
2、 损失控制----预防计划、灾难计划(撤离、救援、控制、恢复)、应急计划
3、 风险转移---保险转移(买保险)、非保险转移(合同、担保)
4、 风险自留---非计划性(缺乏意识、失误、延误)计划性(主动、有意识的)
八、风险监控实施过程中的内容:
1、 评估风险控制措施产生的效果
2、 及时发现和度量新的风险因素
3、 跟踪、评估风险的发展、检查发生的征兆
4、 提供启动应急计划的时机和依据